Policy Brief

Optimalisasi Penerapan Penilaian Kinerja ASN Yang Terukur Dan Objektif Untuk Menyukseskan Manajemen Talenta

Optimalisasi Penerapan Penilaian Kinerja ASN Yang Terukur Dan Objektif Untuk Menyukseskan Manajemen Talenta

Tim Penulis : 

Masrully, S.IP

RR. Esty Widyaningsih, S.Pi., M.Si.

 

 

Executive Summary

Penilaian kinerja menjadi salah satu unsur penting dalam penerapan manajemen talenta aparatur sipil negara (ASN) di instansi pemerintah. Karena di dalam salah satu tahapannya yaitu akuisisi talenta, terdapat aktivitas pemetaan talenta yang menjadikan kinerja sebagai salah satu variabelnya. Pemetaan talenta ASN dilakukan berdasarkan pada pemeringkatan potensial dan pemeringkatan kinerja. Pada tahap pemetaan talenta, hasil penilaian kinerja akan dikombinasikan dengan pemetaan potensial untuk diperingkatkan ke dalam 9 (sembilan) kotak manajemen talenta (Masrully & Saputro, 2024). Dengan kata lain, di dalam pemetaan talenta, ada sumbu x dan sumbu y, dimana sumbu “y”-nya adalah aspek kinerja. Sementara itu, sumbu x nya adalah potensial, yang terdiri dari potensi dan kompetensi

Dokumen