Tim Penulis : 

Drs. Riyadi, M.Si. 
Dr. Bayu Hikmat Purwana, M.Pd.

EXECUTIVE SUMMARY

Kebijakan penggunaan metode Assessment Centre untuk penilaian dan pemetaan pada tahap akuisisi manajemen talenta menjadi pemicu rendahnya penerapan manajemen talenta di Instansi Pemerintah. Proses penilaian membutuhkan waktu lama, masa berlaku yang terbatas, serta berbiaya tinggi menjadikan tahap akuisisi talenta tidak kunjung tuntas dan berdampak pada keberlanjutan siklus manajemen talenta. Hasil analisis menawarkan gagasan alternatif penyempurnaan kebijakan manajemen talenta ASN dengan mengkobinasikan implementasi kebijakan evaluasi kinerja pegawai dengan kebijakan manajemen talenta, sehingga diprediksi mampu mendukung pembentukan ekosistem manajemen talenta nasional dan mobilitasnya secara efisien.